（原标题：独家专访东方演艺集团景小勇：《只此青绿》背后的剧团纠正探索之路）好看的三级片

21世纪经济报谈记者 高江虹 实习生 孙怡洋 北京报谈

2025年第一天，跳舞诗剧《只此青绿》——舞绘《沉山河图》（简称《只此青绿》）在好意思国圣地亚哥想域戏院上演，运转新一年的全球巡演。

《只此青绿》是连年来我国演艺市集最告捷的舞台艺术剧目之一，自2021年首演以来爆火四年，上演650余场，场场爆满，票房达5亿元。这部征象级舞台艺术剧目因何能得回如斯告捷？

“有三大原因”，中国东方演艺集团党委通知兼董事长景小勇1月5日收受21世纪经济报谈记者专访时暗示，时事、合营与纠正是《只此青绿》告捷背后的主因，尤其是剧团纠正的深远，让《只此青绿》冲破跳舞诗剧的局限，向交响乐、戏剧、电影和旅游演艺驻场上演等方式演变，并征战文创繁衍品以及跨界合营，得回除票房收入除外数千万元的经济效益。

《只此青绿》是东方演艺集团咫尺在艺术坐褥上推论市集化尝试最深远的法式，它也在不休摸索着剧团纠正的深水区。“院团的纠正，不见得非要转企，但必须要考察、竞争、激励。”景小勇说谈。

（中国东方演艺集团党委通知兼董事长景小勇，采访对象供图）

21世纪：《只此青绿》告捷破圈的要津身分是什么？有哪些亮点促使其告捷？

景小勇：最大的原因是，这部剧适合了期间对文化和舞台艺术作品的需求。党的十八大以来，中央观点坚韧文化自信，股东优秀传统文化创造性荡漾和更动性发展，到2019 年底2020 岁首咱们提倡创作这部剧时，全社会对兼具审好意思价值与中华传统文化内涵的作品呼声如故很高了，人人皆盼着能有这么的剧出现。

这部剧的创作条目相等优厚，属于强强聚会。咱们第一次和故宫合营，故宫提供了内行支捏。内行为直参与创作太伏击了，否则咱们根底不知谈若何解读《沉山河图》。当今不雅众常识水蔼然抚玩智商皆很高，作品若是只消跳舞和期间扮演，根底打动不了东谈主，文化底蕴才是中枢。是以这是集体创作，凝华了人人的贤慧。

在艺术呈现上，咱们团队是行业内顶尖的，像周莉亚、韩真等皆是杰出人物，再加上雄壮的内行支捏，成就了这部好作品。

天然还有中华优秀传统文化为现代艺术创作筑牢了根基。莫得《沉山河图》就莫得《只此青绿》，咱们站在传统文化的肩膀上，蛊卦期间要求，才调创作出这部作品。

终末一个原因是，这部剧在推论运营方面是近10 年来扫数舞台剧里作念得最深远全面的，到当今咱们还在探索它的运营和市集荡漾。

21世纪：您刚提到运营推论方面的纠正，恰正是我国剧团的短板。东方演艺集团具体选拔了哪些纠正举措？

景小勇： “国有大团，文化央企”这八个字是咱们的基本定位。“国有大团”意味着要承担社会职守好看的三级片，“文化央企“则标明经济实验是企业，得按企业的蹊径运营发展。以前创作和市集脱节，作品获奖了，但不知谈有莫得不雅众、赚不赢利，运营是咱们的薄弱方法。

在营销和市集军队缔造方面，开头要编削功能定位。除了完成中央交办的任务，要点要面向市集征战居品，兑现从条目导向到成果导向（也即是市集导向、杰作导向）的调度。以前创作资源建树区分理，二三十个导演，只消 750 万元创作费，只够半部剧，许多导演没事干。市集经济认真资源建树，是以咱们要处理这个问题。

以《只此青绿》为例，创作时，主题、导演皆定了，但没钱，咱们就找市集办法，和民营企业域上和好意思合营。他们参加 1000 多万创作费，咱们用品牌和主创资源换，这是很典型的市集建树资源案例。咱们商定域上和好意思得回异日文旅演绎的落地版权，何况通过这部剧他们著明度进步了，无形钞票加多了。这即是互利共赢。

通过从市集获取资源，咱们创作费大幅加多，2024年交易收入 4.5 亿元，财政拨款只占九分之一。创作活力也被引发出来了，2019 年才 1.3 亿元产值，2024年就有 4.5 亿元了，2024 年有 10 部剧。以前创作资源闲置，当今皆充分讹诈起来了，何况拉动了社会资源，艺术产能大大进步。

21世纪：这讲解你们的纠正摸索之路是告捷的。在这个经由中，艺术院团转企靠近哪些难题？

景小勇：咫尺 4.5 亿元还不是极限，但这里存在一个问题。咱们这种创作模式不像电影、电视剧那样可以工业化坐褥。这就波及到艺术院团转企靠近的经济学问题，许多院团无法像咱们这么纠正，即是因为艺术行业的特质决定了难以兑现规模效益递加和规模本钱递减。院团的纠正，不见得非要转企，但必须要考察、竞争、激励。

上演行业每场上演的本钱基本是固定的。像《只此青绿》这么的剧目，上座率高才调盈利，它的上座率平均在 90%以上，票房跳跃 5 亿元，所有上演了偶然 650 场，平均每场票房在七八十万元。而咱们集团其他剧目举座上座率在五成以上，还有进步空间。若是剧目不赢利，演的场次越多赔得越多。

接下来要津的问题即是激励机制。在这方面，对外要通达合营，对内要引发活力。对内引发活力即是要兑现能者多劳、多劳多得。

以前咱们的创作、制作、上演是分开的，出现问题后相互推诿职守。当今咱们要把这三个方法的东谈主整合到一个技俩组里，给与技俩制和制作主谈主制。制作主谈主要负责技俩的全经由，包括找资金、选主题、建树东谈主员等，要对技俩的命悬一线负责。咱们的制作主谈主大多是从底本的导演、演员或者新招的东谈主员中荡漾而来的，他们需要具备比较全面的智商，但不一定是导演诞生。当今许多戏皆是由一个团队来担任制作主谈主，有集团换取参与其中，代表集团利益，退缩出现主创只琢磨我方军队利益而不顾技俩盈利的情况。

（《只此青绿》剧照，采访对象供图）

21世纪：《只此青绿》与故宫的合营及改编电影对作品产生了哪些影响？如何看待演艺业绩中的跨界合营后劲与远景？

景小勇：《只此青绿》改编电影对作品著明度的进步和市集拓展起到了伏击作用。从艺术发展的角度来看，不同艺术门类之间相互交流互鉴是一种基本规章。就像《只此青绿》，它最初源于一幅绘图作品，之后被改编成舞剧，再到电影以及交响乐等多种艺术形态。即便莫得《只此青绿》这部电影，也会有其他跳舞电影出现。

可以意想，异日这种跨界合营会越来越大皆，咱们仅仅在这方面率先迈出了一步，且作念得比较深远。以后若有其他优秀作品，比如咱们正在谋略的《寰宇大足》舞剧，也可能会进行电影改编等跨界尝试。

咱们还通过政策合营，与 100 多家单元合营，包括各省市文旅厅、国企、民企、出书社、博物院、媒体等，将资源拓展到有关领域。咫尺虽无国外合营，但已有外洋巡演盘算，异日会琢磨与国外机构建立合营相关。

21世纪：进入数字化期间，东方演艺集团在演艺市集数字化转型方面作念了什么？

景小勇：院团的数字化转型主要包括数字舞好意思、数字剧院、数字传播和数字创作四个方面。与国外的大型演艺团体比拟，咱们天然在数字化转型方面还处于起步阶段，但在国内如故处于比较率先的位置。

在数字舞好意思方面，以前需要实体的东西当今皆可以通过电子数字期间来处理；数字剧院则兑现了上演中心的数字化，领有了更多的传播渠谈，能够为创作和传播提供更多的做事；在数字传播上，像《只此青绿》的有关内容在多媒体平台上的传播量如故跳跃百亿级，这如故远远超出了传统的传播方式。

可是，数字创作是数字化转型中最中枢的问题，咫尺咱们的作品大多照旧传统作品经过数字化妙技进行传播，而从创作之初就琢磨互联网传播的作品还比较少。

咱们在数字化转型方面也有一定的参加，比如会从抖音直播用度中拿出一部分资金再参加到有关职责中。咱们还和清华的神经医学等专科开展聚会实验室技俩，盘问扮演艺术对东谈主的情谊、抑郁症等方面的影响，这亦然一种比较高档的交融探索。

21世纪：咫尺，北京、上海在东方演艺集团总票房中所占比例是若干？关于三四线城市市集是如何布局的？

景小勇：北京和上海是咱们最伏击的市集，音乐剧在上海的票房占天下 30%多，北京约占不到 20%，加上成皆、深圳、广州、杭州、南京、西安等十个城市，这些中枢城市的票房可占总营收的70 - 80%。

至于三四线城市，市集占比约 30%。咱们但愿收拢更下沉的市集，但咫尺因铺张相沿不及或舞台条目限定，可能无法铺开，咱们会选拔简化居品、遏抑本钱的方式，如推出音乐剧的音乐会版，同期也会开展公益慰问上演。

21世纪：您如何看待 2024 年演艺市集的推崇以及 2025 年的趋势变化？

景小勇：2024 年演艺市集照旧可以的，咱们演了703场，但举座戏院上演际遇了一些艰巨。不外，这皆是短期征象，从长久来看，跟着中国经济发展到中等收入以上水平，东谈主们的物资需求基本得志后，异日 10 年、20 年以致更永劫候，精神铺张、文化铺张折服会不休飞腾，这是大趋势。在这个经由中，文化产业和演艺产业会有很好的发展远景，但市集也会淘汰那些质料不好的作品。

21世纪：东方演艺集团 2025 年有哪些新剧上演和巡演盘算？

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景小勇： 2025 年咱们有 11 部剧目要演，包括《只此青绿》、《唯我青白》、《寰宇大足》等。咫尺只安排了来岁上半年部分场次，下半年的还在估量中，波及 13 个城市，超 100 场上演。其中，《寰宇大足》是咫尺要点推论剧目，它以大足石刻为素材，是传统文化荡漾的舞剧，由孟庆旸和张翰主演。前几天在北京首演两场，5 分钟票就卖完毕，2025 年要演 100 场，前 50 场如故细则在 11 个主要城市上演。

咱们的中枢主义即是要以成果为导向、以杰看成导向，多创作和推论像《只此青绿》这么的好剧目，兑现社会效益和经济效益的双丰充，天然这并阻碍易，但咱们会一直致力于。